PARTIR DE VOTRE REALITE
Où en est votre organisation aujourd'hui ?
Chaque organisation évolue dans son propre contexte, avec ses enjeux, ses priorités et ses ressources.
Transformer une organisation ne repose pas sur une solution toute faite mais sur une démarche qui permet de prendre en compte ces différentes dimensions, de définir les étapes adaptées et de créer les conditions favorables à des changements durables
Boussole
Dans quelle situation vous reconnaissez -vous ?
Quelques questions pour faire le point sur vos enjeux et identifier vos priorités
Qu'est-ce qui change réellement pour notre organisation ?
Votre stratégie répond-elle encore à votre situation ?
Quels sont les enjeux à traiter en priorité ?
Votre organisation partage-t-elle une vision commune ?
Quelle direction voulez-vous donner à la suite ?
01
Nous voulons y voir plus clair
Les sujets s'accumulent, l'environnement évolue et les priorités ne sont plus évidentes ou partagées.
02
Nous voulons faire avancer nos projets
La volonté existe mais les projets restent dispersés, avancent lentement ou manquent d'un cadre concret pour aller de l'avant
Savez-vous par où commencer et sur quoi vous concentrer ?
Vos ambitions sont-elles traduites en priorités et en actions réalistes ?
Les responsabilités, les moyens et le calendrier sont-ils définis ?
Disposez-vous des ressources pour mener à bien votre projet et le suivre à l'avenir ?
Votre démarche repose-t-elle sur une gouvernance claire ?
Vos actions sont-elles suivies, mesurées et ajustées dans le temps ?
Le changement est-il intégré aux décisions ?
Les actions engagées disposent-elles des moyens nécessaires pour s'inscrire dans la durée ?
03
Nous voulons mieux structurer nos actions
Des actions existent mais elles sont peu coordonnées, peu suivies ou reposent sur quelques personnes
